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锻压机床行业的缔造者——林国富

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-05 浏览次数:148

        近几年来,扬力集团主要指标持续6年在全国锻压机床行业列第一位。一个昔日名不见径传的乡镇小厂,逐渐发展壮大为中国锻压机床行业的龙头企业,不能不说这是一个奇迹。而这个奇迹的缔造者就是林国富。
         诚信 生存发展中取得正经
       1966年,如今的扬力集团还只是一个以农机具维修为主体的乡镇作坊,对U乐国际娱乐制造一窍不通的林国富跟着老师傅做起了学徒。他回忆说,“为了尽快熟悉业务,在做学徒的3年里,我索性住到了厂里。上班学技术,下班练技术,每天都是连轴转,还特意做了一张3米长得床,其中2米用来睡觉,另外1米是书桌。”凭借这些努力,林国富在学徒中脱颖而出。
       18岁就提拔为金工车间的副主任,32岁升为主任,他成为扬力集团历史上最年轻的中层管理者。1979年,他又成为了生产供销科科长。就任后的林国富,调整了市场,开拓新市场,将主攻目标定位在上海。“我承诺客户能做出的产品,拼了命也要拿出来。当时江苏一带的厂家一般都是生产两三个品种,而我们能够生产出20多个品种。诚信、能吃苦,在林国富的带领下。工厂产品全方位进入上海市场。
        1984年,林国富成为农具修造厂的厂长。是我把厂承包下来,企业当时就是一个壳子了,前一年亏损了7万多元,刚走马上任,林国富就向职工和领导立下军令状:两个月发不出工资,一年不能扭亏,立即辞职!上任当年,企业就实现扭亏为盈,利润达到了16万元,时隔30年,林国富仍能清楚地记住这些数据。
        创新 抢占市场先机的密匙
        1998年,金融风暴给了扬力较大的打击。面临极度考验的林国富做出了惊人的决策——技改投入,负债经营,逆势而上。林国富动用了所有的社会关系,筹集了2000万元技改资金,实施新建分厂的改造扩建工程,将小吨位压力机的生产规模从年产3000台扩大到近1万台,形成我国锻压机床行业生产规模最大的冲压设备生产线。到2001年底,当这场金融危机接近尾声时,扬力的税后销售额从1998年的6000万元猛增到1.8亿元,产销实现了3倍的新跨越。
        今年来,扬力集团凭借创新这把密匙,不断抢占市场先机。2009年扬力先后研制出高新技术产品26个,位提升企业国际应变能力抢占了先机。2013年,扬力集团又成功研造出国内大型热模锻自动锻造成套设备,填补了扬州在汽车、工程U乐国际娱乐行业锻造产业链的空白。今年以来,林国富根式致力于提高扬力集团的国际化水平。
       心态 企业发展的动力源
        去年,制造业遭遇寒冬,而扬力集团则在这样的行业逆境中,交出了一份让人满意的答卷。U乐国际娱乐就如同开车一般,堵车了,我们也不熄火,路况很好,我们还是平稳的向前行驶。
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